CEO Đinh Ngọc Thi: Nỗ lực học hỏi ở cấp độ ‘ngoại hạng’
Theo Ông Đinh Ngọc Thi – CEO BrainUp Training & Coaching , có ba cấp độ để nói về khả năng học hỏi của mỗi người: tốt, xuất sắc, ngoại hạng và bản thân ông luôn hướng tới mục tiêu cao nhất: Học hỏi ở cấp độ “ngoại hạng”. Đó chính là một trong những nguyên nhân quan trọng giúp ông có thành quả như ngày hôm nay.
Hành trình khám phá miền đất mới
“Sao em liều vậy, lãnh đạo mà cũng dám đào tạo à?”, câu nói của một người bạn trong những ngày đầu mới chập chững vào nghề khiến Ông Đinh Ngọc Thi – CEO BrainUp Training & Coaching nhớ mãi.
Ông kể lại, xuất phát điểm của ông là một nhân viên sale của một công ty đa quốc gia. Thời điểm ấy ông làm việc khá tốt và đã lên tới vị trí quản lý, tuy nhiên liên tục rơi vào nhiều trạng thái cảm xúc khác nhau khiến công việc bị ảnh hưởng. Và một câu hỏi luôn lẩn quất trong đầu ông: “Tại sao mình không quản trị được bản thân, tâm trạng lúc hưng phấn lúc chán nản? Và tại sao nhiều người khác cũng vậy?”.
Ông đã mất tới 5 năm đi tìm căn nguyên của vấn đề và để trả lời cho câu hỏi: “Tại sao lại vậy? Tôi là ai? Tôi sinh ra trên đời để làm gì?”.
Qua đọc sách báo, Internet, ông nhận thấy, mỗi người đều có tiềm năng vô hạn và đều có thể tối đa hoá được năng lượng của chính mình. Vấn đề đặt ra là làm sao khơi gợi được tiềm năng đó, tạo được sự chuyển đổi và chuyển hoá trong chính mỗi con người, giúp họ phát huy được tối đa năng lực để đóng góp hiệu quả nhất cho xã hội?
Theo đó, vị CEO bắt đầu tìm hiểu về nghề thay đổi tâm lý người khác và bắt đầu dấn thân vào lĩnh vực đào tạo con người.
“Ban đầu mình không chọn đào tạo đội ngũ lãnh đạo mà hướng tới chung mọi đối tượng. Nhưng rồi mình phát hiện, với người lãnh đạo doanh nghiệp thì việc triển khai các kiến thức đã học sẽ nhanh và hiệu quả nhất”, ông chia sẻ.
Có thể học hôm nay nhưng ngày mai các kiến thức mới đã được họ áp dụng vào thực tiễn. Sức ảnh hưởng của họ với cộng đồng cũng là vô hạn bởi khi một người chủ doanh nghiệp thay đổi thì sẽ góp phần thay đổi được 20 gia đình và với trung bình khoảng 60 người sẽ thay đổi theo.
Đây là chính là thời điểm anh đã tìm thấy xứ mệnh của mình và quyết tâm đi đến cùng. Đào tạo lãnh đạo là một công việc khó, nhiều thử thách nhưng là mảnh đất anh khát khao được khám phá.
Và những thành công ngoài mong đợi
Ông chính thức bật chế độ học hỏi “ngoại hạng”, nêu cao triết lý “Học hỏi 10.000 giờ nếu bạn muốn xuất sắc”.
Từng bước, từng bước vượt qua khó khăn, ông Đinh Ngọc Thi đã cùng cộng sự của mình chỉ trong thời gian ngắn trở thành hình mẫu của hàng ngàn các chủ doanh nghiệp.
“Tâm huyết” là điều các học trò cảm nhận rõ nhất trong từng giờ dạy của ông.
“Thầy Thi có khả năng biến những điều phức tạp thành đơn giản, do đó ai cũng có động lực để làm được ngay bằng lối truyền đạt logic, có quy trình công thức cụ thể, nội dung chuyển giao thực tế giúp lãnh đạo và doanh nghiệp giải quyết vấn đề tồn đọng về nhân sự và văn hóa doanh nghiệp”, một học trò của ông cho biết.
Từ giai đoạn dịch bệnh năm 2020 cho đến hiện nay, ông Đinh Ngọc Thi đã giúp rất nhiều chủ doanh nghiệp vững vàng chuyển bại thành thắng, tăng tốc đội ngũ và vượt mục tiêu kinh doanh.
Bên cạnh đó, ông Đinh Ngọc Thi còn được các tập đoàn, các công ty tên tuổi và uy tín tại Việt Nam mời huấn luyện cho các cấp quản lý trước các phiên lập kế hoạch chiến lược, kick-off các chiến lược hành động và xây dựng phong trào và văn hóa doanh nghiệp đơn cử như: TTC, VNPT, Mobifone, Cansport…
Ông hiện còn đang là nhà cố vấn cá nhân cho các lãnh đạo, các CEO về chiến lược kinh doanh, về hành trình triển khai văn hóa doanh nghiệp và trong việc ra các quyết định quan trọng, cân bằng cuộc sống, tiết kiệm thời gian và sớm đạt mục tiêu. Có thể kể đến vai trò nhà huấn luyện cá nhân của ông tại các tổ chức lớn như Hiệp hội NLP Hoa Kỳ (The American Board of Neuro-Linguistic Programming); Doanh nghiệp Quốc tế PBCA (Professional Business Coaches Alliance); Liên đoàn Huấn luyện Quốc tế ICF…
Ngày 20/5/2023, tại TP.Hồ Chí Minh, TW Hội Kỷ lục gia Việt Nam, Tổ chức Kỷ lục Việt Nam đã công bố xác lập Kỷ lục cho ông – Người huấn luyện các Khóa học “Lãnh đạo chuyển hóa” trong hành trình “lãnh đạo cất cánh” với mục tiêu phát triển năng lực cho Nhà lãnh đạo có số lượng học viên tham gia nhiều nhất Việt Nam.
Đây là một dấu mốc chứng minh cho sự nỗ lực và sự dấn thân không mệt mỏi của ông và cộng sự trong gần 10 năm qua.
