Hành trình làm chủ nội tâm và ứng dụng Đạo học vào Làm Chủ Kinh Doanh
Điều anh tâm đắc tại thời điểm hiện tại là mình đã vượt qua được yếu tố cảm xúc. Không còn hơn thua, được mất…không còn phụ thuộc vào yếu tố bên ngoài để giúp mình tạo động lực nữa – CEO Lê Văn Dũng
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, nơi những nhà lãnh đạo thường phải đối diện với áp lực và biến cố mỗi ngày, có một người đã chọn đi con đường khác: không chạy theo vội vã bên ngoài mà quay về rèn luyện sự vững chãi bên trong. Đó là CEO Lê Văn Dũng – Chủ tịch HĐQT BDC Group, người đã trải qua hai lần khủng hoảng lớn trong sự nghiệp và tìm ra con đường thoát khổ bằng cách “làm chủ nội tâm” dựa trên nền tảng Đạo Học.
Nghe đến đây, Tôi chợt nhớ đến một quyển sách trong đó hình tượng của 1 ngôi nhà, với nền móng là Nội Tâm, 2 trụ cột là Sức Khoẻ và Mối Quan Hệ, và cuối cùng mái nhà là Tài Chính.
Nội tâm vững thì nhà (thân) mới vững.
TỪ KỸ SƯ GIAO THÔNG ĐẾN NGƯỜI LÃNH ĐẠO BIẾT QUẢN TÂM
CEO Lê Văn Dũng bắt đầu sự nghiệp từ một kỹ sư giao thông. Con đường đến với kinh doanh với anh không phải là sự lựa chọn bài bản mà là kết quả của chuỗi áp lực mưu sinh và khát vọng tự chủ. Những năm tháng đầu khởi nghiệp, anh điều hành công ty theo bản năng và kinh nghiệm, không công cụ, không hệ thống, và tất nhiên – không kiểm soát được cảm xúc.
Tôi từng là người phản ứng theo cảm xúc. Gây áp lực cho cả đội ngũ và gia đình chỉ vì mình không kiểm soát được bên trong. – – CEO Lê Văn Dũng
Hành trình 10 năm liên tục học tập và phát triển bản thân để sánh với sự phát triển của Doanh Nghiệp đã giúp anh rèn giũa mình. Với nỗi đau đấu làm thế nào để quản trị Doanh Nghiệp được hiệu quả trên 2 phương diện tài chính và hiệu suất lao động, anh đã tìm cho mình lối đi riêng.
KHỦNG HOẢNG LẦN 1 – VÀ BƯỚC NGOẶT
Giai đoạn 2013–2016, doanh nghiệp phát triển quá nhanh khiến mọi thứ rơi vào hỗn loạn. Đó là lần đầu tiên anh đối mặt với cảm giác bất lực, mất phương hướng. Nhưng chính sự đau đớn đó lại là bước ngoặt đầu tiên: Anh bắt đầu đi học.
Anh nhận thấy doanh nghiệp mình đang hỗn loạn mà càng nhân bản thì càng nhân bản sự hỗn loạn. Khi người lãnh đạo mất định hướng, thì những người đồng hành cũng loay hoay.
Giai đoạn này, học tập và phát triển là chìa khoá giúp Doanh Nghiệp anh gia cố nền móng. Những năm tháng dài hy sinh những cuộc vui, những mối quan hệ để đổi lấy kiến thức giúp anh đối lấy thành tựu như ngày hôm nay.
KHỦNG HOẢNG LẦN 2 – VÀ CUỘC CHUYỂN HOÁ NỘI TÂM
Năm 2023, anh rơi vào cuộc khủng hoảng lần thứ hai. Khi chuyển giao vận hành cho 20 công ty thành viên, anh tưởng như mình đã có đủ kiến thức. Nhưng rồi, sự rối loạn đồng loạt xảy ra. Không kiểm soát. Không kết quả. Không lối ra.
“Lần này tôi không gào thét. Tôi không đổ lỗi. Tôi ngồi xuống. Thở. Và nhìn rõ bản chất vấn đề. Vì tôi đã được chuẩn bị.”
“Nếu gặp căng thẳng thì em thường làm gì?” – CEO Lê Văn Dũng hỏi
“Em sẽ hít thở thật sâu”
Đúng vậy, khi có biến cố xảy ra, chúng ta dễ nhận thấy 2 nhóm người: điềm tĩnh và bản năng. Người điềm tĩnh thì dành thời gian để tĩnh, để nghĩ ra giải pháp, còn người bình thường thì hay hoảng loạn, họ sẽ lao ra ngay không cần đúng sai, mà thường thì tỉ lệ ra quyết định ngay là tỉ lệ sai cao hơn 80%.
Vì sao mọi người lại sợ và hay hoảng loạn?
Vì không nhìn thấy được những điều đang diễn ra và sắp diễn ra.
Khác với lần khủng hoảng đầu, lần này anh không sụp đổ mà điềm tĩnh đón nhận. Hành trình rèn luyện nội tâm, thiền,thực hành “quản trị cảm xúc” mỗi ngày giúp anh hiểu rõ sự vật hiện tượng như nó là. Anh nhìn thấy được chính mình trong hỗn loạn – và đó là khởi đầu của sự chuyển hóa thật sự.
ỨNG DỤNG TỨ DIỆU ĐẾ TRONG KINH DOANH
Là người nghiên cứu Đạo Học, anh ứng dụng triết lý Tứ Diệu Đế vào doanh nghiệp:
- Khổ Đế – Chấp nhận thực tại khổ: doanh nghiệp không vận hành bài bản, doanh nghiệp thiếu tiền, con người thiếu kỹ năng, bản thân chủ doanh nghiệp và đội ngũ bị kéo xoáy vào hoang mang, khủng hoảng. Đây là giai đoạn chủ doanh nghiệp vận hành theo BẢN NĂNG & KINH NGHIỆM
- Tập Đế – Là giai đoạn chủ doanh nghiệp và đội ngũ học tập các khoá học về kinh doanh, kỹ năng mềm, tư duy để nhận diện nguyên nhân gây ra KHỔ: thiếu tư duy hệ thống quản trị, đào tạo, cảm xúc bất ổn, không có mentor.
- Diệt Đế – Tìm đường giải thoát: luyện thân – tâm – trí, làm rõ sứ mệnh, tầm nhìn của doanh nghiệp, đóng gói kiến thức, công thức, quy trình thành của doanh nghiệp mình và loại bỏ những điều không cần thiết. Từ đó tin tưởng vào lựa chọn của mình để hành động mạnh mẽ và bền bỉ
- Đạo Đế – Ứng dụng, thực hành những tư duy, kiến thức đã học, đã đóng gói để chuyển hoá thành năng lực và kỹ năng của chủ doanh nghiệp và đội ngũ từ đó làm chủ công việc, làm chủ kinh doanh và diệt được KHỔ
HÀNH TRÌNH CHUYỂN HOÁ – TỪ HỌC ĐẾN HÀNH
CEO Lê Văn Dũng đúc kết rằng học tập kiến thức và đóng gói kiến thức đã học chỉ chiếm 20%, còn 80% đến từ thực hành và chuyển hóa thành năng lực và kỹ năng của đội ngũ thực thi. Đó là lý do anh xây dựng môi trường cộng đồng PDCA – FOH với hệ sinh thái mentor.
“Anh đã từng hướng dẫn cho rất nhiều Chủ Doanh Nghiệp, khi họ vào môi trường của sự học, họ năng lượng, họ cuống. Nhưng đến khi rời môi trường, thì bên trong họ toàn nỗi đau, từ tài chính, vận hành, nhân sự…” – CEO Lê Văn Dũng – từ trăn trở đến cộng đồng Mentor.
Quá trình học chỉ đơn giản là quá trình bạn tiếp nhận kiến thức. Hiểu thôi chưa đủ. Một trong những yếu tố quan trọng trong hành trình chuyển hóa của anh là có những mentor đồng hành và hành động quyết liệt. Người dẫn đường không chỉ truyền cảm hứng mà còn giúp soi sáng – giúp thấy rõ mình đang ở đâu trong hành trình. Chính anh cũng đã trở thành mentor cho hơn 20 công ty BDC Group và gần 50 chủ doanh nghiệp là thành viên biệt đội FOH-PDCA, giúp họ tránh đi vào ngõ cụt mà anh từng trải qua và bước đầu gặt hái quả ngọt thông qua kết quả kinh doanh mà các CEO đã đạt được trong năm 2024 và quý 1 năm 2025.
Anh tin rằng khi Doanh Nhân hiểu mình đang ở đâu, thì họ sẽ biết mình cần làm gì để thực hiện sứ mệnh lớn. Để không còn những chuỗi ngày hoang mang – hỗn loạn và khủng hoảng trong tâm.
BẠN ĐANG Ở GIAI ĐOẠN NÀO CỦA TỨ DIỆU ĐẾ?
Bạn là CEO đi lên từ nghề? Bạn học nhiều mà không chuyển hóa? Bạn đang loay hoay, mất phương hướng?
Có thể bạn đang ở Khổ đế – Tập đế mà chưa tới Đạo đế để thoát KHỔ.
Có thể bạn đang cần một người đồng hành để chuyển hóa cùng bạn.
Hãy dừng lại, hít một hơi sâu. Và tự hỏi: “Tôi đang ở đâu trong hành trình Tứ Diệu Đế trong kinh doanh của chính mình?”
“Thành công luôn để lại dấu vết”
Chúc anh chị và các bạn tìm thấy con đường làm chủ kinh doanh cho bản thân mình
📩 Nếu bạn sẵn sàng bước vào hành trình chuyển hóa, CEO Talk luôn ở đây để lắng nghe.
Tìm hiểu thêm về Làm Chủ Kinh Doanh bằng Ứng Dụng Đạo Học
CEO Talk – Nơi Doanh Nhân Nói. Nơi Đạo Học Gặp Gỡ Kinh Doanh.
