Khi người CEO dùng “cây gậy” quá nhiều, thiên về cương mà thiếu nhu, họ sẽ chỉ nhận lại được sự phục tùng, tuân lệnh cứng nhắc từ nhân viên. Và chính điều này khiến hành trình gây dựng thành công cho doanh nghiệp của vị CEO trở nên khó khăn hơn nhiều.
Chuyên gia đào tạo Lê Như Hiếu kể lại, từng có thời điểm ông cảm nhận rõ nỗi “sợ” của nhân viên cấp dưới, thậm chí khi gặp ông có thể né sang đi đường khác để tránh mặt. Dù mọi yêu cầu từ người sếp đều được họ thực hiện nghiêm túc nhưng năng suất lại có biểu hiện ngày càng kém hơn.
Tại sao vậy? Câu hỏi đó đã khiến ông trăn trở nhiều cho đến ngày một bài toán hé lộ: Nếu CEO không chạm đến cảm xúc nhân viên tức vị CEO đó đã thất bại.
Qua hành trình dài tìm tòi lời giải cho bài toán đó ông thấu hiểu một điều, thuật quản trị con người của mỗi CEO cũng cần luôn thay đổi, nâng tầm, dựa trên phản chiếu từ cả hai phía: lãnh đạo và nhân viên.
Như trong dương phải có âm, dùng “cây gậy” thì không quên “củ cà rốt”, xuề xoà nhưng phải tôn trọng nhau, người CEO phải biết quay về bên trong, lắng nghe bản thân và lấy sự học làm kim chỉ nam trong quản trị con người và xây dựng doanh nghiệp, chuyên gia Lê Như Hiếu chia sẻ những kinh nghiệm mình đúc kết được với Host Minh Hoàng tại chương trình CEO Talk.
Và chắc chắn, đây không phải là câu chuyện một sớm một chiều mà cần nhiều thời gian, cần sự trải nghiệm hun đúc mới có thể vận dụng sáng tạo và khéo léo được. “Cho đến bây giờ tôi chưa bao giờ phải lớn tiếng với nhân viên của mình. Tôi luôn nhẹ nhàng nhưng nghiêm túc và hiệu quả công việc tốt nhất”, ông tự hào chia sẻ.
Chuyên gia đặc biệt nhấn mạnh “sự học” của người doanh nhân, bí quyết của mọi thành công. Không đơn thuần về tri thức, sự học ở đây còn hướng tới cả sự hoàn thiện về phong cách bên ngoài, cách thể hiện bản thân và tăng năng lượng tích cực cho mình.
Chuyên gia Lê Như Hiếu là Tiến sĩ Kinh tế tại Bulacan Sate University, cũng là chuyên gia huấn luyện do Dale Carnegie Training & Associates – USA phê chuẩn. Ông tham gia làm việc trong nhiều tập đoàn lớn trong và ngoài nước thuộc các lĩnh vực thương mại và dịch vụ với hơn 20 năm kinh nghiệm. Ngoài ra, ông còn đam mê và theo đuổi công tác giảng dạy đào tạo CEO.
Dù vô cùng bận bịu, tuy nhiên theo ông, hai lĩnh vực khó tách rời, thậm chí hỗ trợ nhau. “Công việc mang lại nhiều case study giúp các bải giảng của tôi vừa mang tính thực chiến vừa mang tính học thuật, giá trị mang lại cho học viên sẽ nhiều hơn bao giờ hết”, ông cho biết.
Để lắng nghe thêm những câu chuyện thú vị từ ông, mới các bạn đón xem tại Chương trình Ceo Talk phát sóng vào 20g thứ 7, ngày 18/11 tên nền tảng Youtube và các nền tảng bổ trợ như Website, Facebook, Tiktok…
Chương trình được thực hiện bởi Công ty MCS Vietnam CORP, công ty chuyên về lĩnh vực truyền thông – Marketing với định hướng hướng đến các nhóm sản phẩm dành riêng cho CEO về Personal Branding và Thời trang doanh nhân.
